Consultoria Societária, Reorganização e Governança Empresarial
Decisões societárias alteram mais do que documentos jurídicos. Mudanças de sócios, criação de holdings, reorganizações, sucessões e operações de M&A podem produzir efeitos contábeis, financeiros, tributários e patrimoniais relevantes.
A TGS Compass atua no diagnóstico e na estruturação desses impactos, coordenando os aspectos contábeis, financeiros e tributários do projeto. Quando são necessários atos ou pareceres jurídicos, a formalização é conduzida por advogados habilitados em parceria com a TGS.
Quando uma empresa precisa de consultoria societária?
Situações críticas em que decisões societárias exigem alinhamento contábil, tributário e estratégico.
Entrada ou Saída de Sócios
Apuração de haveres, negociação de participações e redesenho do quadro societário.
Reorganização de Participações
Reestruturação de participações societárias em empresas operacionais ou patrimoniais.
Estruturas de Governança
Criação ou revisão de acordos de sócios/acionistas, comitês e alçadas de decisão.
Sucessão Empresarial
Planejamento ordenado da transição patrimonial e de gestão entre gerações familiares.
Cisões e Incorporações
Operações societárias para segregar riscos, linhas de negócio ou otimizar ativos.
Preparação para M&A e Investidores
Profissionalização e organização de informações para rodadas de investimento ou venda.
Governança para empresas que estão crescendo
À medida que a empresa cresce, decisões que antes eram concentradas em poucos sócios passam a envolver gestores, familiares, investidores, conselhos e instituições financeiras.
Uma estrutura de governança mais clara ajuda a definir responsabilidades, critérios de decisão, fluxos de aprovação e mecanismos de acompanhamento.
Perspectiva Técnica Integrada
A TGS Compass apoia essa evolução a partir das perspectivas financeira, contábil, tributária e de controles internos.
- Definição clara de alçadas e responsabilidades
- Transparência e qualidade dos relatórios aos sócios
- Alinhamento tributário e mitigação de contingências
Reorganização societária
Uma reorganização pode ter objetivos diferentes: simplificar estruturas, separar atividades, preparar sucessão, receber investimento, reorganizar ativos ou criar condições para uma transação. Antes de executar a mudança, devem ser avaliados seus impactos econômicos, contábeis, tributários e operacionais.
Conhecer assessoria em M&A e Cisões arrow_forwardHoldings e sucessão empresarial
A constituição de uma holding não deve ser tratada como solução automática. A estrutura precisa ser avaliada de acordo com o patrimônio, os negócios envolvidos, a composição familiar, os objetivos de governança e os impactos tributários.
O papel da TGS Compass é avaliar os componentes contábeis, financeiros e tributários e coordenar essas informações com os profissionais jurídicos responsáveis pela formalização.
Perguntas Frequentes
Esclareça as principais dúvidas sobre nossos processos, metodologia e atuação técnica.
A TGS Compass presta serviços jurídicos diretamente?expand_more
Toda empresa precisa de uma holding?expand_more
Consultoria societária também pode ser usada antes de uma venda?expand_more
Governança é necessária apenas para grandes empresas?expand_more
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